visuel webinaires 2 outils pour gerer ses fournisseurs

INDUSTRIES : 3 étapes et 2 outils pour une stratégie fournisseurs gagnante

Près de la moitié des départements Achats qualifient leurs relations fournisseurs comme déséquilibrées et/ou défavorables en 2020 (Source : Etude AgileBuyer – CNA, 2020). Cependant, dans le but de créer une stratégie fournisseurs gagnante, des outils et des méthodes peuvent être mis en place. Dans cette série de 3 webinaires, André Brabant et Anthony Damour[…]

Evaluation fournisseurs et sous-traitants

Quelques clés pour des évaluations fournisseurs pertinentes

Les Achats sont stratégiques en entreprise : gestion des coûts, de la qualité, des délais … Évaluez la performance de vos fournisseurs pour identifier les fournisseurs stratégiques et améliorer votre performance Achats. #1 Travailler la méthodologie : un préalable Pour évaluer vos fournisseurs, la méthodologie dépend d’abord des objectifs définis. Puis, pour se poser les bonnes questions et[…]

Evaluer ses fournisseurs de manière constructive

Évaluations fournisseurs : se poser les bonnes questions

L’évaluation fournisseurs joue un rôle important et stratégique dans la performance Achats. Il s’agit de construire une méthodologie propre à votre activité, tout en ayant une démarche constructive pour les fournisseurs. Alors, pourquoi et comment évaluer ses fournisseurs avec efficacité ? Nous proposons dans cet article les questions importantes à se poser pour mettre en[…]

partenariat de confiance

3 conseils pour entretenir une bonne relation fournisseur

Les relations entre clients et fournisseurs sont primordiales dans la gestion des organisations. En 2020, « 49% des départements achats interrogés avouent subir des relations déséquilibrées et/ou défavorables avec leurs fournisseurs » (Source : Etude AgileBuyer – CNA, 2020). Pour entretenir une bonne relation avec vos fournisseurs, Orgasoftware vous livre trois conseils. #1 Démarrez sur[…]

Les achats responsables : quelle stratégie ?

Le mardi 4 février dernier, nous participions au Forum des Achats Responsables, l’événement qui met l’accent sur les enjeux de la RSE, dans les fonctions Achats plus précisément. Des échanges et débats ont eu lieu autour de la restitution du baromètre 2020 de l’Obsar. Plusieurs experts présentaient leur vision de la gouvernance, des risques et[…]

Statistiques Etude Agile Buyer CNA 2020

Étude 2020 Agilebuyer et CNA – les 4 chiffres à connaître sur les fonctions Achats

Les fonctions Achats ont vu leur image changer ces dernières années : « Une image de cost killer qui s’efface progressivement au profit de celle d’un créateur de valeur » d’après Olivier Wajnsztok (directeur associé fondateur d’AgileBuyer). Dans cet article, nous vous présentons les 4 chiffres clés à connaître sur les fonctions Achats et leurs[…]

Comment intégrer le SRM au sein de sa stratégie comptable et achats ?

Cet article a été rédigé en lien avec notre partenaire ITESOFT. Retrouvez les premières parties de l’article complet sur leur site internet en cliquant ici. Les principaux enjeux de la relation fournisseurs se placent majoritairement sur toute la partie amont : le démarrage de la relation le onboarding, ou référencement fournisseur la notion complète de[…]

Directions panneaux

Les 6 critères indispensables dans le choix d’un nouveau logiciel pour son entreprise

Centralisation des données, optimisation des processus, efficience de gestion… les avantages et le succès des logiciels et de la digitalisation en entreprise ne sont plus à prouver. L’abondance des offres en est proportionnelle. Il est donc important de savoir se poser les bonnes questions avant d’adopter un nouvel outil afin d’éviter toute déception. Que ce[…]

Etapes vers un SI achats

Un SI Achats pour les ETI et grandes PME

Parvenues à un cycle de croissance avancé, les entreprises de taille intermédiaires et les grandes PME font face à la problématique du pilotage des fournisseurs dans toutes les dimensions de la relation Achats : maîtrise du risque sous-traitance, performance Achats, sécurisation des approvisionnements. Ces problématiques, qui pouvaient auparavant être réservées aux grands groupes et à[…]

La gestion du risque fournisseur

Les trois grands piliers d’une bonne stratégie Achats sont la création de valeur, la gestion des coûts et la gestion du risque. Ce dernier pilier est au cœur des préoccupations des entreprises, mais souvent mal outillé et déstructuré. Nous avons participé à deux articles de fond, dans DAF Magazine de Mars 2017 et Décision Achats[…]