Tissez des partenariats de confiance avec eux. En compilant les données internes et externes, Orgasourcing propose une visualisation cartographique qui facilite l’analyse et la prise de décisions dans la gestion de vos fournisseurs.
Les informations sont centralisées dans le logiciel Orgasourcing
Une restitution des risques fournisseurs est établie
Les actions sont engagées dans le logiciel Orgasourcing
La gestion du risque passe dans un premier temps par le sourcing d'informations fiables sur vos tiers.
A ce niveau, Orgasourcing alimente une base en consultant plusieurs sources :
Un système d'alertes automatiques est mis en place pour avertir lorsque des documents arrivent à échéance et demander leur renouvellement.
Cette collecte d'informations et de documents légaux entre dans le cadre de votre devoir réglementaire pour assurer la conformité de vos tiers (fournisseurs, sous-traitants, partenaires, etc.).
Par ailleurs, Orgasourcing vous permet de contrôler l'éthique et leur e-réputation.
Pour une analyse toujours plus fiable et précise, Orgasourcing vous permet de faire contribuer vos collaborateurs et vos tiers à la collecte d'informations :
A partir de toutes les informations recueillies, Orgasourcing croise les différentes données pour proposer une analyse fournisseurs pertinente. Différentes cartographies sont créées à partir des KPIs définis.
Ces supports vous permettent une analyse éclairée de la situation de vos fournisseurs en termes de risques et de conformité.
Ils serviront de base pour guider vos décisions et mettre en place des plans d'actions si besoin : déclencher ou non une Due Diligence, engager vos meilleurs partenaires en fonction de leurs métiers et de leurs compétences, mettre en place une démarche préventive du risque, etc.
Le logiciel SRM Orgasourcing dispose d'un module pour optimiser la gestion des évaluations fournisseurs. Utilisez les questionnaires d'évaluation pour connaître l'appréciation globale du fournisseur auprès des différents services concernés en interne (production, qualité, etc.), mais aussi son auto-appréciation.
Nous vous accompagnons pour la mise en place d'une stratégie d'évaluations fournisseurs personnalisée, en définissant les objectifs et la bonne approche, pour ainsi vous permettre d’optimiser votre performance achat. En effet, mettre en place une politique d'évaluations fournisseurs efficace est une opportunité à plusieurs niveaux :
Votre base fournisseurs est qualifiée grâce aux évaluations fournisseurs renseignées. En fonction des compétences et des qualités recherchées pour votre projet, vous serez en mesure de choisir le partenaire le plus adéquat.
Challengez vos fournisseurs sur des objectifs d’amélioration continue, à partir des évaluations recueillies auprès des parties prenantes.
Les crises successives révèlent la vulnérabilité des entreprises au niveau de leur relation fournisseur. Elles soulignent l’importance de la gestion du risque sur les différentes étapes de cette relation. Au niveau national, elles ont réouvert le débat sur le niveau de dépendance à l’import, particulièrement des marchandises en provenance de l’Asie. Les services Achats, en supervisant la gestion des fournisseurs, ont un rôle primordial à jouer. Il s’agit de gérer les risques immédiats et ceux de demain, pour la sécurisation des chaînes d’approvisionnements et le respect des réglementations.
Notre logiciel Orgasourcing couvre l'essentiel de vos besoins pour la gestion de vos relations fournisseurs.
