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Où vous situez-vous dans la maturité de vos processus d'évaluation de vos fournisseurs et sous-traitants ? Ce Livre Blanc vous offre les clés d'une méthodologie efficace et vous guide dans la construction de votre stratégie d'évaluations fournisseurs.
Avec le recul et les retours d’expériences des dernières années, nous faisons aujourd’hui le point sur la situation des SRM en entreprise : pourquoi mettre en place une telle solution de gestion des fournisseurs ? Quelle contribution un SRM apporte-t-il dans la performance globale du service Achat ? Quelle création de valeur attendre lors de sa mise en place ? Quelles évolutions ont été proposées par les éditeurs pour répondre aux besoins ?
Quelles méthodes et valeur ajoutée dans la démarche d'évaluation fournisseurs ? Nous partageons les retours d'expérience de Anne Kovacs, Directrice Adjointe Achat, Logistique de Vinci Construction Grands Projets. Avec la participation de Vinci Construction Grands Projets et du Conseil National des Achats.
Les crises successives révèlent la vulnérabilité des entreprises au niveau de leur relation fournisseur. Elles soulignent l’importance de la gestion du risque sur les différentes étapes de cette relation. Au niveau national, elles ont réouvert le débat sur le niveau de dépendance à l’import, particulièrement des marchandises en provenance de l’Asie. Les services Achats, en supervisant la gestion des fournisseurs, ont un rôle primordial à jouer. Il s’agit de gérer les risques immédiats et ceux de demain, pour la sécurisation des chaînes d’approvisionnements et le respect des réglementations.
"Quand la stratégie de relation fournisseurs devient collective, qu'apportent les plateformes digitales ?" Par Franck Baraquin (Resp. Politique Achats et Fournisseurs - Groupe SMA), Jérôme Sallier (CPO - Gecina) et André Brabant (CEO).
Notre logiciel Orgasourcing couvre l'essentiel de vos besoins pour la gestion de vos relations fournisseurs.
