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Pour répondre aux besoins de repères de ses collaborateurs, le groupe Covéa met en place la solution Organetwork

David Porcheron, Directeur de la dynamique interne du groupe Covéa, revient sur le projet et leurs usages à travers une interview :

"Covéa est un Groupe d'assurance qui rassemble près de 21 000 collaborateurs sur le territoire français autour des marques fortes : MAAF, MMA et GMF. Pour un acteur de cette taille, avec des collaborateurs répartis sur l'ensemble du territoire, le besoin de repères est important : les structures qui composent l'organisation du groupe bougent constamment, les mobilités internes sont importantes.

La possibilité de savoir comment est structurée l'entreprise, savoir qui travaille où et avec qui, devenait indispensable pour faciliter la coopération interservices. Très vite est apparu l’intérêt d'une fonction organigramme. Nous avions une idée assez précise de notre besoin…" [lire la suite]

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L'organigramme : corvée ou opportunité ?

> Votre entreprise compte-t-elle plus de 100 collaborateurs ?
> L'organigramme de votre entreprise devrait-il être actualisé plus de 4 fois par an ?
> Votre entreprise fonctionne-t-elle avec des projets transversaux ?

Si vous avez répondu oui à au moins 2 de ce questions, alors ce webinaire est fait pour vous !

Nous aborderons en 45 minutes les points suivants :
. Comprendre les bénéfices d'un organigramme,
. Faire le point sur les enjeux et difficultés que sa construction et son actualisation représentent,
. Découvrir les nouveaux outils permettant une meilleure exploitation de l'organigramme et une automatisation des tâches

Animé par Orgasoftware.

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Cas d'usage de la solution Organetwork

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