Chaque entreprise dispose de sa propre organisation entre collaborateurs. Ainsi, elle a besoin d’une représentation adaptée à l’agencement de ses équipes pour en faire un levier de performance. Aujourd’hui, l’organigramme d’entreprise est principalement utilisé pour décrire la hiérarchie et les différents services. En revanche, il n’existe pas de modèle d’organigramme universel applicable à toutes les[…]
La rentrée 2021 amène son lot de nouveaux objectifs pour les entreprises. C’est également l’arrivée des nouvelles fonctionnalités Organetwork, par exemple sur la distinction des collaborateurs internes et externes. En effet, les collaborateurs externes prennent une part importante de l’économie en France. Au cours de l’année 2020, plus de 20 millions de contrats intérimaires ont été conclus[…]
L’Observatoire Intranet et Digital Working a publié en juin 2021 les résultats de l’étude 2021 sur la transformation numérique interne des organisations. L’étude terrain a été menée en France, auprès de 423 répondants pour 294 entreprises. Elle comprend plusieurs thèmes : enjeux, fonctionnalités, outils numériques, gouvernance … retrouvez, dans cet article, un résumé des statistiques[…]
Historiquement, les entreprises illustrent leur hiérarchie sous forme de râteau, nommé « schéma organisationnel ». La complexité des organisations amène une évolution des organigramme et donc la nécessité de nouvelles représentations. L’équipe d’Orgasoftware a animé le webinaire [L’organigramme : corvée ou opportunité], disponible en replay. Un webinaire dédié aux enjeux de l’organigramme en entreprise > Votre entreprise[…]
Un récent article rédigé par Ragan Communications met en avant que les responsables de la communication interne devront faire face à deux principales tendances en 2021 : le manque du sentiment d’appartenance à une équipe et l’engagement numérique des collaborateurs. Enjeu n°1 : reconstruire le sentiment d’appartenance des collaborateurs Le contexte sanitaire a amené[…]
Si vous avez ouvert cet article, c’est que le sujet de l’organigramme vous intéresse, peut-être même êtes-vous en charge de sa construction et sa mise à jour régulière. Nous souhaitons maintenant vous poser 3 questions rapides : Votre entreprise compte-t-elle plus de 100 collaborateurs ? L’organigramme de votre entreprise devrait-il être actualisé plus de 4[…]
Organisation de séminaires team-building, recrutement d’un talent « Chief Happiness Officer », développement d’un intranet… aujourd’hui, les entreprises ne manquent pas d’initiatives pour créer une cohésion importante au sein de leurs équipes et ainsi susciter l’adhésion et l’implication de leurs salariés. Cependant, un autre élément aussi simple qu’indispensable représente également un levier d’engagement important dans[…]
Par définition, un organigramme est un “graphique de la structure d’une organisation complexe, représentant à la fois les divers éléments du groupe et leurs rapports respectifs” (Source : Larousse). Il représente ainsi la structure d’une entreprise et les membres qui la composent. Un organigramme permet d’avoir une une vision globale des relations hiérarchiques et des[…]
Face à la croissance du mode SaaS, découvrez 4 bonnes raisons de choisir un logiciel en mode SaaS ? Accessibilité, acquisition, support et interopérabilité …
Devant la digitalisation des processus qui prend une part de plus en plus importante en entreprise, on peut légitimement se poser la question de l’avenir de certains outils. C’est par exemple le cas du traditionnel organigramme ou trombinoscope : faut-il en avoir un ? Qui doit le mettre à jour ? Comment est-il diffusé ?[…]